Cadres seniors: devenir un senior +++ pour augmenter "son employabilité"

Réserver un appel

Selon le barème de l'emploi, pour 2024, les besoins en compétence des cadres sont de nouveau à un très haut niveau.


Les intentions d'embauche avoisinent les 340 000 recrutements, avec un marché de l'emploi structurellement porté par les transformations numériques, environnementales et énergétiques.


Selon l'APEC, les entreprises vont continuer de se focaliser sur les profils pouvant se prévaloir d'un à dix ans d'expérience.


De quoi décourager les seniors plus expérimentés et les dissuader de postuler.


Si c'est votre cas, sachez que c'est une erreur : misez plutôt sur la flexibilité des recruteurs, qui "sont souvent amenés à procéder à des ajustements et à s’écarter du profil initialement recherché, notamment en termes d’expérience, au bénéfice des cadres débutants comme des plus expérimentés".


L'APEC se base sur un bilan de février 2023 faisant état des difficultés rencontrées pour recruter des cadres sur 2022. Dans ce contexte, les entreprises ont été amenées à revoir leurs critères de sélection, pour, à hauteur de 29 , recruter un cadre ayant plus d'expérience.


Selon le "portrait statistique des demandeurs d'emploi cadres inscrits à pôle emploi" effectué par Pôle Emploi, 21% des cadres de plus de 55 ans sont demandeurs d'emploi. 45% sont des femmes.


Cet accompagnement est pour vous si vous faites partie de ces 21% ou si vos conditions d'emploi actuelles ne vous conviennent plus.


Se remobiliser pour l'emploi en travaillant son "employabilité" pour lutter plus efficacement contre les préjugés, c'est ce que je vous propose aujourd'hui.



Vos besoins

S'affranchir du stress et de l'anxiété, véritables freins au changement.

Développer sa flexibilité psychologique et sa créativité.

Se connaître soi, ses motivations, ses atouts, ses faiblesses, ses sources de motivation.

Savoir créer des relations durables:

- avoir consciences des comportements contreproductifs,

- communiquer de manière efficace et assertive,

- développer son intelligence émotionnelle.

Valoriser ses soft skills pour rester performant et compétitif.



Savoir fixer des objectifs SMART

Incarner la bienveillance dans le management: choisir son style de leadership

Se doter d'un environnement serein au travail:

-gestion des tâches,

- savoir déléguer,

- savoir construire et piloter une équipe en intégrant la GEN Z

- bilan de compétences,

- préparation entretien de recrutement


Comment ça se passe ?

  • nous définissons ensemble ce dont vous avez besoin;
  • une fois par semaine, nous travaillons en coaching vos points de blocage, vos freins pour atteindre vos objectifs;
  • je vous remets selon la formule choisie des guides pratiques et des exercices à faire (partie pédagogie du leadership, gestion de tâches, gestion d'équipe, etc);
  • Selon vos besoins, nous pourrons être amenés à:
  • travailler sur le concept du soi , votre personnalité émotionnelle, votre profil professionnel;
  • renforcer votre communication assertive, les gestions de conflits,
  • renforcer votre personal branding en tant que cadre senior (se vendre auprès d'un employeur, soft skills);
  • gagner en flexibilité psychologique, développer votre créativité;


etc.

Vivez cet accompagnement comme un parcours que vous orientez à votre guise, selon ce qui représente votre besoin du moment.